Гонконг обязан инвестировать в свои человеческие ресурсы или останется позади

Автор: ·

Гонконг обязан инвестировать в свои человеческие ресурсы или останется позади

Суждено ли Гонконгу стать второстепенным китайским городом? Ставить данный вопрос 25 либо кроме того 15 лет назад показалась бы нелепо. Гонконг имел возможность с полным правом похвастаться экономическим динамизмом, лидерством в регионе в области коммерции, торговли и финансов, плюс стратегическим положением в Китае в качестве «окна в мир».

С позиций достатка, управления, главенства закона, прав качества и собственности национальных университетов Гонконг не имел аналогов.

Что более принципиально важно, инвестиции Гонконга в собственный будущее, например, в образование, разработки и исследования, плюс муниципальный неспециализированный фонд людской капитала сделали его объектом соревнования в регионе и за его пределами.

Но, не обращая внимания на то, что Гонконгу так же, как и прежде нравится думать о себе как о ведущем городе мира, доказательства того, что он может бытьим и дальше, становятся всё менее убедительными.

Не существует никакой чудесной формулы для обеспечения будущей конкурентоспособности. Но имеется одна нужная составляющая, без которой процветание и экономический рост фактически нереально: образование.

Это может растолковать, из-за чего так много стран ускоряют сейчас инвестиции в образование для обеспечения собственное будущее, подготовить кадры для адаптации экономики, и научить новое поколение «инициаторов изменений», – изобретателей, предпринимателей и новаторов завтрашнего дня, чьи открытия будут вырабатывать новые рынки, предприятия и продукты.

Большая часть мировых творцов политики уже знает об этом. В Гонконге, но, самоуспокоенность и длящаяся инерция «потерянного десятилетия» показывают на угрожающий спад в способности города соперничать на региональном и глобальном уровнях.

Пара индикаторов показывают на относительный упадок Гонконга.

Первое, касательно инвестиций в будущее. Гонконг исторически пользовался конкурентным преимуществом если сравнивать с материковой частью Китая и многими странами региона за счет политики, направленной на развитие сектора образования, в особенности высшего образования. Соответствующие стабильные инвестиции в инфраструктуру, способности, талант, финансирование научных изучений поставили эту сферу города на мировую карту образования.

Но сейчас уровень инвестиций, нужных для поддержания конкурентного преимущества сектора, упал. Затраты на образование сейчас составляют около 4,2 процента ВВП, и это ставит Гонконг сзади таких государств, как Республика Корея. Не обращая внимания на то, что в безотносительном долларовом выражении финансирование сектора образования Гонконга выросло с 1997 года, его опережают и материковая часть Китая, и Республика Корея, и другие.

Второе. Предположение, что Гонконг обладаетпреимуществами с позиций качества образования, материальной базы мирового класса, конкурентоспособного фондирования и интернациональной профессуры научных изучений, больше не соответствует действительности. Капиталовложения Республики Корея, Китая, Малайзии и Сингапура скоро преображают качество и производительность университетов этих государств.

Поездки в любой из университетов Шанхая, Пекина, Гуанчжоу, Кореи либо Сингапура, к примеру, не смогут не впечатлить.

Напротив, университеты Гонконга все чаще выглядят потрепанными, с менее впечатляющими информационными и коммуникационными разработками, с меньшим финансированием материальной научных исследований и базы. Местным университетам сейчас сложнее бороться за интернациональный талант, предоставлять ресурсы, требуемые профессурой, либо завлекать самые одарённых местных и зарубежных студентов.

Третье. На прошлом уровне остается часть людей с высшим образованием в общей численности населения. Тогда как страны-соперники наращивают долю граждан с высшим образованием с целью подготовки их экономик к росту добавленной цене и увеличения производительности труда, часть граждан с высшим образованием в Гонконге остается поразительно низкой по западным стандартам.

В Гонконге лишь около 20 процентов выпускников средних школ поступают в высшии учебные заведения если сравнивать с 60 процентами в Корее, 40 процентами в Соединенных Штатах и приблизительно 34 процентами в Англии.

Количество мест в университетах Гонконга не удовлетворяет спрос, вынуждая много молодежи обучаться за границей. В 2011-12 годах Гонконг отправил 11 335 студентов в английские университеты, заняв шестое место среди не входящих в ЕС государств в качестве поставщика студентов — по окончании Китая, Индии, Нигерии, США и Малайзии, каковые имеют намного больше населения.

Добавьте ко мне поступивших в австралийские, канадские, американские и европейские университеты, и окажется, что Гонконг экспортирует много выпускников, взявших среднее образование, за предел. Кое-какие из лучших и самые талантливых студентов, иначе говоря утрачены для Гонконга; они заканчивают зарубежные институты и остаются за границей, другими словами выполняют собственные самые плодотворные годы, оказывая содействие конкурентным Гонконгу экономикам.

Четвертое, обучение для экономических преобразований. Гонконг испытывает недостаток в рабочей силе, талантливой поднимать экономику посредством сектора знаний, – к примеру, биотехнологии, нанотехнологии, опытных консультаций, медицинских и технологических одолжений, кроме вторых. Это окажет помощь Гонконгу обороняться от растущей борьбы со стороны материкового Китая.

Но, на данный момент низкая часть населения с высшим образованием оставляет Гонконг с недостаточными знаниями чтобы руководить этими преобразованиями либо выдерживать борьбу.

В собственном недавнем обращении к населению города глава аккуратной власти, высшее должностное лицо Гонконга, празднично давал слово дать до 100 стипендий самые способным студентам мегаполиса для обучения в ведущих мировых университетах, помимо этого, выделить дополнительно 1 000 бюджетных мест, дабы позволить студентам закончить главную программу высшего образования. Эти меры разрешат продвинуться мало вперед в ответе неспециализированных структурных неприятностей, но Гонконг стоит перед лицом надвигающегося кризиса знаний, навыков и умений.

В отсутствии настоящей инновационной политики, реформы осознания и высшего образования громадных трудностей в первых рядах, самые броские дни Гонконга, "Наверное," останутся в прошлом, и его будущее в качестве второсортного китайского города станет легко вопросом времени.

Дэррил С.Л. Джарвис

Случайная запись:

Михаил Васильевич Попов отвечает на вопросы, часть первая


Статьи по теме:

Метки: